ドイツにおけるデザイン＆トランスフォーメーションのリーディングハウス
ドイツMUTABOR社チーフクリエイティブオフィサー兼共同経営者ハインリッヒ・パラビチーニ氏インタビュー
1993年、ヨハネス・プラスとハインリッヒ・パラヴィチーニは、他のメンバーとともに、キールのミュテシウス芸術大学でデザイン雑誌-MUTABOR-を発行しました。その5年後の1998年、彼らは同名のデザイン会社を設立した。童話「カリフ・ストルヒ」の魔法の言葉であり、「私は変わる」という意味のラテン語「MUTABOR」は、現在、会社のモットーになっている。
現在、ハンブルクとミュンヘンを拠点とする MUTABORは 、 過去10年間、ドイツで3本の指に入る独立系デザイン 会社となっています。 過去10年間にドイツで最もクリエイティブなサービスプロバイダーやエージェンシーを対象としたHorizontランキングでは、MUTABORはトップ20に入る唯一のデザイン会社である。145人以上のメンバーからなる学際的なチームであるMUTABORは、5つのユニットで活動しています：アイデンティティ、ストラテジー、エクスペリエンス、アーキテクチャー、テクノロジーの5つのユニットで活動しています。高い創造性と完璧なクラフトマンシップを追求しながら、常に人間中心、未来志向で考えるという精神で、MUTABORは世界中のプロジェクトに携わっています。そのクライアントには、Audi、Bahlsen、Clariant、Daimler、DFL、Faber-Castell、Hyperloop TT、KNF、Merck、Vodafone、Volkswagenなど、数え上げればきりがない。彼らのホリスティックな変革プロセスは、国内外の企業を次のレベルへと導き、デジタルブランディングとデジタルデザインソリューションの新たなスタンダードを確立しています。
ハインリッヒ・パラヴィチーニ氏へのインタビュー
Package&Design Magazineが行ったインタビュー 長年にわたり、MUTABORのデザイン作品は500以上のデザイン賞を受賞しています。その中には、「iF DESIGN AWARD 2020」のものもあります。 MUTABORは7つの賞を受賞し、そのうち2つはiF DESIGN AWARD 2020のゴールドを受賞しています。 パッケージ＆デザインでは、MUTABORのチーフ・クリエイティブ・オフィサー兼共同オーナーのハインリッヒ・パラヴィチーニ氏に独占インタビューを行い、MUTABORの優れたデザイン作品を選びました。
まず、MUTABORの7つのプロジェクトが今年のiF DESIGN AWARDを受賞し、そのうちの2つがiF DESIGN AWARD 2020 Goldを受賞したことを祝福します。 金賞を受賞した 「 FishAct - Stop Overfishing 」-30匹の魚が毎年1匹ずつ消えていく-この作品のクリエイティブコンセプトについて お聞かせください。 このプロジェクトの開発過程で、デザインエージェンシーが環境的に持続可能な開発という社会的責任をどのように果たすべきかを考えたのでしょうか。
フィッシュアクト - 乱獲を阻止する
魚の資源は、データを集め始めてから87％減少しています。このままでは、2048年には海が空っぽになってしまいます。NGOのFishActは、これを阻止しようと決意しました。彼らは、新しいロゴをキャンペーンにしました。2018年から2048年までの残り1年ごとに1匹ずつ、30匹の魚の群れが描かれています。海洋魚の資源が改善されない限り、毎年1匹の魚が姿を消すことになります。マイクロサイトでは、このロゴが世界の魚類資源に関する生きたインフォグラフィックになります。訪問者は、絶滅危惧種や個々の海の状態について学んだり、FishActに直接寄付をすることができます。
もうひとつのiF金賞作品は 、 アナログテクノの音楽クラブ 「 PAL - Phase Alternating Line 」の ブックデザイン です。 この作品のコンセプトは、再生可能なレコード盤の表紙という非常に特殊なものです。このアイデアはどのようにして生まれたのでしょうか？また、このプロジェクトで最も困難で面白かったことは何ですか？
HP: このアイデアは、クラブの人たちとブレインストーミングを したときに生まれました。 当初は、5周年記念に何か特別なものが欲しいということでした。そして、アナログ音楽、そしてアナログメディアに行き着いたのです。それが、本のアイデアにつながったのです。そして最終的には、「ターンテーブルで演奏できる、本物のアナログ音楽を奏でる本をデザインできたらどうだろう」と考えました。最も困難だったのは本の制作でしたが、最終的にはかなりうまくいきました。
ハンブルクの都市ロゴ
2024年オリンピック招致を目指すドイツ・ハンブルクの公式都市ロゴをMUTABORが担当（2016年）。
ドイツで過去10年間に最もクリエイティブなサービスプロバイダーやエージェンシーを選ぶ「Horizont Ranking」で、トップ20に入ったデザイン会社はMUTABORだけです。これを達成できたのは、MUTABORのどのような優位性があったからだと思いますか？
HP： 私たちは常に、卓越したものでなければ群衆から抜きん出ることはできないと信じて きました。 5人のチームだった頃も、自分たちの実力を社会に示したいと思い、賞に応募していました。このこだわりは、デザインのさまざまな分野で成長し、スキルが向上した後も変わりません。卓越した品質は、私たちにとって重要であり、チームにとって最大のモチベーションでもあります。その証拠に、昨シーズンのiFとRed Dotのコンペティションに参加したすべてのプロジェクトが、ロゴ、ウェブサイト、年次報告書、トレードショーなど、賞を獲得しています。
ハンブルグとミュンヘンのオフィスで145人の従業員を抱えるMUTABORは、5つのユニットに分かれて仕事をしています：アイデンティティ、ストラテジー、エクスペリエンス、アーキテクチャー、テクノロジーです。では、新しいプロジェクトを引き受けた後、5つのユニットは通常どのようにコラボレーションしているのでしょうか？
HP： 特に決まりは ありません。 あるプロジェクトは、クライアントの概要に合致しているため、そのユニットに留まることもあります。あるクライアントが、年次報告書や店舗デザイン、アプリの制作を望んでいる場合、私たちはそれだけを提供します。一方、私たちの哲学である「学際性」を生かし、より総合的なアプローチをするプロジェクトもあります。特に、「コーポレートアイデンティティ」と「トレードショー＆イベントデザイン」の2つの分野では、より大きなチームで仕事をし、異なるユニットの能力を統合することで、より全体的でクロスメディアなアウトプットに到達することができるのです。私たちは、今日、360度のデザインとコミュニケーション・プロジェクトを提供することができるようになったと言えるでしょう。
バールセンのコーポレートデザイン
スイートビスケットメーカー - パッケージと タイポグラフィが iF DESIGN AWARD 2020を受賞 しました 。
創業者2人のリーダーシップのもと、12人の経営陣がMUTABORの各ユニットと部門を率いています。MUTABORの経営陣の構成と責任について教えてください。
HP： これは非常にシンプル です： 各ユニットを率いるのは、クリエイティブとビジネスの責任者の2人で、すでに10人になっています。そして、CFOと新規事業の責任者がいます。そして何より、彼らは皆、同じMUTABORの精神を共有する素晴らしい人たちなのです。
MUTABORは13カ国で活動しています。MUTABORは海外にもオフィスを構えていますか？ない場合は、どのように国際的な仕事をこなしているのでしょうか？MUTABORには中国のクライアントが多いのでしょうか？中国のクライアントとの経験や、中国のクリエイティブ業界についてお聞かせください。
HP: これまで、 私たちは海外にオフィスを構えて いませんでした。 しかし、特に中国においては、すでに2社の中国のクライアントを抱えており、中国との架け橋となる素晴らしい同僚を雇用していることから、大きなチャンスがあると見ています。近い将来、中国にオフィスを構えることは現実的なシナリオだと思います。中国のクライアントは、携帯電話会社のVIVOと、衛生用品メーカーのIMEXです。どちらも素晴らしいクライアントで、彼らと仕事をすることで、とても良い経験をさせてもらっています。もちろん、言葉の壁はありますが、チーム内に中国人がいるため、問題なくプロジェクトを推進し、計画通りに納品することができています。もちろん、フォルクスワーゲン、アウディ、BOSCHといったドイツ企業の中国でのプロジェクトも毎年あります。中国のクリエイティブ業界をとても尊敬しています。そして、チームを組んでヨーロッパ（ドイツ）のデザインマインドを共有し、中国の文化について学ぶことは、いつも刺激的です。
MUTABORは長年にわたり、デジタルブランディングとデジタルデザインソリューションにおいて、新しいスタンダードを確立してきました。どのようなスタンダードを設定してきたのでしょうか？
HP： これまで、 デジタルブランディングのための2つの主要なソリューションを開発しました。1つは、ブランド資産管理のためのソフトウェアで、中小企業のブランドの舵取りを支援し、すべてのパートナーにすべてのブランドデザイン活動へのアクセスとベストケースの概観を提供 します。 もうひとつは、大企業向けに開発したカスタムソリューションパッケージです。そこでは、ネットワーク内のすべてのパートナーが複雑なデザインプロセスを簡単に処理できるようにするAI駆動のジェネレーターも使っています。これらの機能を備えた最初のメインプロジェクトは、国際的な大手ヘルスケア・製薬会社向けに2020年夏に稼動する予定です。
MUTABORでは、今年3月に「マスタークラス・ブランド・エクスペリエンス」を実施しました。この活動について、詳しく教えてください。
HP： 私たちの講堂では、私たちのチームだけでなく、私たちの専門知識に関心を持つ他の人たちを刺激し、教えるために、年間を通していくつかの活動を取り上げて います。 今回のマスタークラスは、ライブコミュニケーションやブランドエクスペリエンスビジネスに見られる新しい機会や影響について議論するために設定されました。COVID-19の危機が起こった今、このビジネスは永遠に変化することになるでしょう。デジタルとライブ体験の融合は、ここでの未来にとって極めて重要なものとなるでしょう。
あなたは2018年からADCドイツの会長を務められ、いくつかの国際的な賞の審査員もされています。では、その審査基準はどのようなものでしょうか？また、良いデザイン作品にはどのような特徴があるとお考えでしょうか？
HP： 良いデザインは、目や心を捉える ものでなければなりません。 世の中には、きれいに作られたものがたくさんありますよね。しかし、どれが本当にあなたの心に響くアイデアに従っているのでしょうか？関連性があり、同時に美しいものは何でしょうか？これらのデザインこそが重要であり、表彰されるべきものなのです。
子供の頃、日本の漫画番組を見るのが好きだったということは知っています。では、東洋の文化もあなたの創作に影響を与えたのでしょうか？
HP： もちろん です。 私はフランスで育ったので、フランスのテレビで（ドイツでは放送されていない）たくさんのマンガを見る機会があり、それがきっかけで絵を描くようになりました。7歳の少年だった私は、すでに最初のマンガをスケッチしていました。ですから、これらの影響がなければ、今の私はなかったと言えるでしょう。そして、プロフェッショナルとして、私は多くの時間を東京で過ごしています。東京は、私のグラフィックデザインに対する認識を完全に変えてくれた街です。この街は大好きですし、韓国のソウルや北京を訪れる機会もありました。でも、中国をもっと見てみたいですね。
MUTABORは長年にわたり、500以上のデザイン賞を受賞していますが、これは素晴らしいことです。MUTABORには、社内で一定の納品基準があるのでしょうか？あるいは、デザインアワードに応募できるほどのプロジェクトかどうかを評価する基準を持っているのでしょうか？
HP: 先ほども申し上げましたが、私たちは常に、賞を獲得するのに十分なプロジェクトを提供することを目指して います。 それが私たちのマインドセットの一部です。デザインの力と学際性の魔法を混ぜ合わせれば、最終的に優れたものになる。 それが 私たちの 信念です。 出典：『パッケージ＆デザイン』2020年5月号 p.38-49